牢固确立人才引领发展的战略地位，全面聚集人才，着力夯实创新发展人才基础。习近平总书记多次对人才队伍建设作出重要指示。我们要落实习近平总书记讲话精神，以此指导铁路一线站段强化人才队伍建设，夯实创新发展基础。

 

  实现各项奋斗目标，就要建设一支适应铁路现代化发展需要的人才队伍。我们必须深刻认识人才在改革发展中的基础性、战略性、决定性作用，最大限度地将现有人才的积极性、主动性和创造性调动起来。

 

  摒弃等靠观念。我们应该调整思维方式，主动做好人才培养工作。一方面，要眼睛向内，把现有的人才聚集管好，防止人才流失和资源浪费。另一方面，要筑巢引凤，通过加大内部软硬件建设力度，努力营造适合不同层次人才成长的工作环境、人文环境、发展环境，把人才有效聚集起来、充分利用起来，最大限度调动各类人才干事创业的积极性。

 

  消除分外思想。人才队伍建设是“分外”工作的思想必须纠正，要强化责任意识，通过机制建设，促进人才培养。一是建立完善职工培育机制。立足人力资源向人才资源转化的目标，鼓励干部职工通过自修、脱产深造、岗位自学、委外培训等方式，提高学历、提升能力、增强素质，实现人力资源由“输血”到“造血”的转变，不断发展壮大人才队伍，实现人才队伍的自给自足。二是建立大学毕业生轮训机制。针对大学毕业生理论知识丰富而实践经验不足的情况，抓好由理论到实践再到理论的升华过程，培养理性思维，以此增强理论指导性。坚持大学毕业生见习制度，在实习培训中安排重要岗位工种锻炼。三是建立干部岗位交流制度。通过管理岗位双向交流、部门岗位相互交流以及生产一线同等岗位交流等途径，实现被培养人的角色转换和能力完善。

 

  打破思维定式。一是思想上要不拘一格。要在人才队伍建设上引入竞争机制，制定“上”的政策，界定“下”的标准，有效地把各类人才吸纳到推动企业科学发展上来，使人才这池春水活起来。二是用人上不拘一格。选好人是用好人的前提，要建立行之有效的人才识别和选拔机制，变“伯乐相马”为“赛场选马”，实现从“慧眼识人”到“机制选人”的转变。要根据不同层次的人才需要，制定不同的选人用人标准，做到不唯文凭唯水平，不唯资历唯能力。三是激励上不拘一格。要善于运用激励手段和措施，坚持物质激励和精神激励并重。要大力宣传人才发挥的作用、取得的成绩、作出的贡献，给予各类优秀人才、业务尖子和技术能手相应的荣誉表彰和物质奖励。

 

  要加强和改进对人才工作的领导。要深入实施“人才强站”策略，全面贯彻党管人才的原则，切实把人才工作摆在重要位置，进一步理清思路、明确目标、抓好落实，着力解决人才工作和人才队伍建设中的根本性、战略性、关键性问题。坚持以人为本，把促进人的全面发展作为人才工作的根本出发点和落脚点，积极营造人才成长发展、创新创造的优良环境。

 

  要建立健全人才工作机构和目标责任制。按照党政主要领导抓“第一要务”和“第一资源”的要求，进一步完善人才工作的领导体制和工作机制。本着“职责分明、责任落实、工作到位、配合有力、整体协调”的原则，构建各司其职、密切配合的工作格局。搞好人才队伍建设的前瞻性研究，加强部门间的工作协调和信息沟通交流，注重调查研究，定期检查指导，抓好工作落实。

（来源：人民铁道网）